1993年，在河北省高碑店，中能昊龙集团的前身河北昊龙公司诞生，一个准备乘着改革开放的东风放飞自己的企业站在了房地产发展的浪头上。随着住房制度改革不断深化和居民收入水平的提高，住房成为新的消费热点。在此期间，中能昊龙集团在创始人李文明的带领下，紧跟政策变革的风向，引入先进的管理体制，带领着企业一步步实现向现代企业迈进。

　　新中国成立70年来，我国的房地产行业走过了从零到一的跌宕起伏又精彩纷呈的发展史，从筒子楼、大院到商品房，在改善居民住房条件、提升城市承载力、促进城市经济发展和国民经济增长等方面，房地产企业们都在扮演着重要角色。

　　与大部分传统企业崛起的路子无异，中能昊龙集团也借力了大时代的东风。

　　1993年，在河北省高碑店，中能昊龙集团的前身河北昊龙公司诞生，一个准备乘着改革开放的东风放飞自己的企业站在了房地产发展的浪头上。当时的中能昊龙可以说只是房地产大军中默默无闻的一卒。当年在高碑店，中能昊龙立足基地建设，实行公司化运作，通过人力资源体系与运营结构逐步改革完善，确定了昊龙体制建设的基础。

　　在此后的几年间，随着住房制度改革不断深化和居民收入水平的提高，住房成为新的消费热点。1998年以后，住房实物分配制度的取消和按揭政策的实施，房地产投资进入平稳快速发展时期，房地产业成为经济的支柱产业之一。在此期间，中能昊龙集团在创始人李文明的带领下，紧跟政策变革的风向，引入先进的管理体制，完善企业制度，改善管理方式，逐步创新运营模式，实现企业运营体系更新，一步步的实现向现代企业迈进，追赶着行业发展的脚步。

　　抓准时机，夯实基础

冀康国际物流总部基地奠基仪式

　　在李文明创业发展的27年中，河北省可以说是他的根基之地，中能昊龙集团立足河北，布局全国，进行资源的优化配置，实现低成本的扩张。2003年，中能昊龙集团购置全套公路修建设备，产业延伸至设备租赁领域。通过基础设施高品质建设，打响了企业品牌，为建筑施工奠定基础。

　　2008年的金融危机震荡了，当时国内的房地产局势也让很多的房地产企业销声匿迹，李文明带领着中能昊龙集团开始调整自己，适应时代变化。

　　2011年，中能昊龙集团进一步调整和优化企业结构，至此，中能昊龙集团的房地产业务在全国铺陈开来。通过投资、开发、建设、运营优质地产项目，逐步实现住宅地产、商业地产、工业地产全业态布局。

　　2017年，随着房地产调控政策的频繁出台，中能昊龙集团深化改革，确立地产、农业、建筑多种经营，旗下三大控股集团应运而生，也就是在这一年，中能昊龙集团正式打造了带有自身特色的多元化发展的战略格局。

　　2018年是中国经济的转型期，李文明曾表示，我们的企业也要做到与国家产业发展导向相一致。中能昊龙集团强化三大体系核心业务能力，深耕“京津冀”地区产业园区、城市副中心、特色小镇等项目，整合资源，夯实已有产业，加速资本化进程。

　　在2019年的誓师大会上面，李文明带领着中能昊龙喊出了“发挥干劲争上游，以永不止步的精神勇往直前，做到心怀梦想无畏前行，遵循敬畏指标、勇于担当、敢于创新、合作共赢”的口号。

　　时至今日，中能昊龙集团顺应国家政策发展，不断转型升级，发展成为以地产为核心，以现代农业和建筑工程为两翼的大型综合性集团公司。公司业务也由单一的地产开发转变成为了集房地产开发、农业养老、金融服务、健康旅游为支撑，以大物业配套、商贸流通、新能源应用、新型建筑工程施工、高效农业科技创新等产业为一体的格局。

　　不忘初心，坚持扶贫

李文明董事长慰问孤寡老人

　　然而，资本奔跑之路并没有让中能昊龙的领航者李文明失了本心。他曾多次坦言“我们要更加努力做好企业，把企业快速发展壮大起来，只有企业发展起来，才能为国家创造更多的税收，我们才会有更多的资金和能力关注社会公益事业的发展!

　　近年来，中能昊龙集团积极响应党和国家扶贫号召，紧紧围绕基础设施扶贫、产业开发扶贫、农业科技扶贫、旅游康养带动扶贫等，从贫困群众需求入手，搭建平台，为乡村脱贫打下了坚实基础，谱写了一首激昂奋进的脱贫攻坚乐曲。

　　地处张家口市张北县的后大营滩村，全村共有耕地2684亩，以蔬菜、甜菜、种养殖业、劳务输出等为主要收入来源。由于地理条件较差，村落分散，空心化与老龄化严重，产能较低。李文明带领着中能昊龙集团的调查团多次深入到该村调查，发现养鸡投入少、见效快，中能昊龙集团投资为当地户贫困户收养优质鸡苗，后期进行科学化养殖，并派出企业技术人员为养殖户提供技术保障，农场、排放、去污、利用高新技术改造，从幼苗到整个养殖过程、加工、供应链的全产业链输出，解决贫困群众家庭养殖的后顾之忧。

　　2013年，中能昊龙集团的“龙基金”正式成立，几年来，“龙基金”先后助百余名大学生完成了“大学梦”，并且多次到当地敬老院为孤寡老人提供一些力所能及的帮助。

　　随着企业实力的增强，“龙基金”作为中能昊龙与社会关爱、救助活动的枢纽，为集团与社会架起一座爱的桥梁。

　　李文明曾经表示“惟有大德才能成就大业，惟有感恩付出才能承载丰厚回报。今后，集团会继续秉持源于社会，回馈社会的宗旨，将扶贫与自身商业优势相融合，履行企业社会责任。”

　　也许正是有了李文明这样一位坚守本心的领导人，中能昊龙集团才能一步一个脚印的走到今天。

　　集团化发展，多元化辐射

中能昊龙与万科就高碑店高铁站前项目正式签约

　　今天的中能昊龙集团已经站在了京津冀房地产行业的前行位置，随着集团康养、农旅、科创、物业、能源、传媒等产业化运营的落地以及位于保定、衡水、邯郸、承德、通辽、蚌埠等城市的多个项目操作，中能昊龙的产业运营模式正在加速变成现实。

　　中能昊龙房地产开发业务，立足华北、辐射全国，秉持“产城科学发展、健康绿色生活”的开发理念、“产城融贸”四位一体的开发策略，系统推进立体城市建设，开发有位于河北衡水景县中央财富城、河北邯郸馆陶的中央财富城、河北保定易县昊龙山庄、河北武邑中能翡丽公馆和昊龙公园悦府、河北高碑店的昊龙阖府和昊龙天玺、内蒙古科左后旗博王昊龙公馆等多个房地产项目。

　　而作为中国新型城镇化的创新者，昊龙置业以打造城镇化投资和服务全产业链集团为发展使命，建立“住宅开发”、“城市运营”两大产业群，为城市副中心、产业园区和村镇建设提供城市功能定位、城市空间利用、城市土地利用、产业引进和布局等服务，以顶层设计和综合投资为主导，帮助城市决策者推进城镇化进程，推动地方新兴产业发展。

　　中能昊龙集团的昊龙建筑则是建筑工程建设整体解决方案服务商，具备全产业链运营能力，业务主要涵盖市政工程、房产承建、路桥建设、设备租赁等领域，目前产业已延伸至全国30个省市，依托集团雄厚实力，以政企合作模式参与城镇化建设，快速推进区域基础设施建设，开启产业发展的新篇章。

　　夯实了基础的中能昊龙集团，在创始人李文明的带领下开始走出了自己的步调，在国家大力扶持“三农”的大背景下，中能昊龙集团立足农业成立冀康控股，以冀康现代农业产业园、冀康国际物流总部基地、隆化肉牛加工产业园为主营业务板块，将现代农业、文化旅游整合运营，创建了“农户+合作社+企业”的大胆尝新模式，运营现代化农业园区，完成建设与生产运营管理，促进区域农业结构调整和产业升级，也开始带动河北地区农民走出一条不一样的致富路。

冀康现代农业产业园举办少数民族风情节

　　“360贴心服务”是中能昊龙集团大物业配套核心服务理念，致力于为业主提供全方位的配套服务，推动城市文明创建。通过中能昊龙集团自有产业链条，为业主提供绿色农产品、特色文化服务，保证业主“居安心住所、吃放心食品、享快乐生活”。“360贴心服务”不仅改善人居环境，提高群众生活质量。

　　中能昊龙集团主张站在城市可持续发展的角度，以系统的设计理念为背景，以全要素集合优化为方向，以科学现代化设计为潮流引领，以中能昊龙集团特有的运营模式为站位，综合政治、经济、文化及社会意识形态等基础要素，通过城市顶层设计、战略规划布局、产业规划、空间规划、投融资规划以及重点项目规划的系统集成，以构建城市新体系、注入产业新动能、打造完善服务商业生态圈为抓手，注重系统战略的指引和空间承载的规划，强调商业模式和服务模式双创新，有针对性地提供城市优化运营方案，开辟城市价值创新发展新路径，系统制定城市发展升级策略，实现城市发展全要素的有效聚集整合，进一步提高城市发展效率和资源价值的最大化。

　　作为在改革开放中成长起来的民营企业，中能昊龙始终以“创实力品牌 铸百年基业”为企业愿景，秉承“稳健发展 基业常青”的发展理念，坚持企业战略布局与国家产业政策相结合，在现代农业、旅游文化、建筑工程、设备租赁、智能门窗、文化传播、城市综合开发等业务板块取得了跨越式发展，完善了产业布局，提升了内部管理，走出一条自主发展、多产业融合之路。

　　2019年10月10日，胡润研究院发布“2019胡润百富榜”，中能昊龙集团董事长李文明荣登榜单。

　　尽管房地产行业的销售额仍在增长，排名靠前的规模化企业也业绩靓丽，但近两年在胡润百富榜上，地产商们的位置却越来越少了。从2015年至今，房地产行业人数占比下降了1.3%，相应的房地产行业内财富超过20亿元的人数至少减少33位。董事长李文明登上2019年胡润百富榜，无疑给房地产市场打了一针强心剂。

　　面对未来，中国经济的迅速崛起，为中能昊龙集团的发展提供了更大的发展机遇及无限的发展可能，中能昊龙集团也将会塑造出中国企业的卓越品牌，让“中能昊龙”阔步走向未来。